La app despedirá a más de 3 mil trabajadores a nivel mundial.
Uber informó que despedirá al 10% de su fuerza laboral a nivel mundial como parte de una reestructuración destinada a reducir los niveles jerárquicos y a fortalecer las inversiones en transporte compartido, reparto y robotaxis. Este porcentaje, según el reconocido medio Bloomberg, equivale a unas 3.300 personas que perderán sus puestos de trabajo.
Dara Khosrowshahi, CEO de Uber, manifestó que los empleados afectados ya fueron notificados, excepto en los países donde aún debe cumplirse el procedimiento local correspondiente. Asimismo, el ejecutivo señaló que los despidos responden a un tema de reorganización y a las prioridades de la popular app de movilidad, y no al desempeño de cada uno de los trabajadores.
En un correo firmado por Khosrowshahi, se revela que la app reducirá en 20% la cantidad de empleados que se encuentran a 7 o más niveles jerárquicos del CEO. De igual forma, se disminuirá casi a la mitad los equipados conformados por uno o dos integrantes, a los que Khosrowshahi los definió como microequipos.
Adicional a esto, Uber unificará sus operaciones de reparto. Los equipos de Restaurantes, Minoristas y Directo pasarán a funcionar bajo estructuras globales, regionales y nacionales integradas.
En el área tecnológica, Uber combinará los equipos de Ingeniería y Ciencia de Servicios Centrales, una organización que ya aplica en sus divisiones de Movilidad y Entrega.
“Hemos creado nuevos productos, nos hemos expandido a nuevos sectores, hemos llegado a más consumidores y hemos apoyado a más personas que generan ingresos, convirtiéndonos en una empresa mucho más grande y sólida. Pero ese crecimiento también ha traído consigo complejidad: más niveles jerárquicos, mayor coordinación, una propiedad más fragmentada y, en algunos casos, estructuras que tenían sentido cuando las empresas eran más pequeñas, pero que ya no nos resultan útiles a nuestra escala actual”, manifestó Dara Khosrowshahi, CEO de Uber.
Uber también modificará su estrategia de ubicación, solicitando a la gran mayoría de los empleados remotos que se trasladen a una oficina y permitirá que solo alrededor del 1% de su personal continúe trabajando a distancia. Los equipos globales se establecerán en Nueva York y San Francisco en Estados Unidos, mientras que los grupos regionales y locales deberán ubicarse en centros designados para cada área.
Además, la empresa priorizará que los gerentes y sus equipos trabajen en la misma ubicación, en especial en el caso de los empleados con menor experiencia.
Finalmente, Uber mantendrá firme con su política híbrida, en la cual exige tres días de trabajo presencial por semana.
“Entiendo que esto supone muchos cambios, pero decidimos que era mejor hacer una gran transformación en lugar de varias pequeñas. También sabemos que los cambios organizativos pueden ser muy distractores, y nuestro trabajo es crear un entorno que les permita concentrarse y rendir al máximo. Una vez tomadas estas decisiones, nos centramos en el futuro”, puntualizó Khosrowshahi.
About The Author
